區經理要的不是另一張報表

區經理的時間用在店與店之間的例外，不是用在核對總營收是否等於各店相加。後者應該在資料層就成立。

有用的首頁是一份待辦：哪些店的主打已低於安全量、哪些價格與主檔不符、哪些線上訂單逾時未取。

總覽仍然需要，但放在例外之後。先處理會影響今天營業的項目，再看趨勢。

如果一份新報表上線後沒有人願意拿掉舊的，通常是口徑還不可信。先統一口徑，再減少報表。